コラム:似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか?
PDCA
悪い/まずい上司は何をしているか(PDCAの「D編」)
前回に引き続き、悪い/まずい上司の言動について書きます。(→ 前回記事へ)以前に、マネジャー研修で出会った皆さんに、あの上司のもとでは、全くやる気がでなかったという経験を伺い、挙げてもらった意見をもとにしています。今回は、マネジメントサイク...
良い上司は何をしているか(PDCAの「P」後編)
前回の続きです。(→ 前回の記事をご覧になる場合はこちらへ)前回と今回は、私がこれまでに担当したマネジャー研修で出たリアルな意見をもとに、良い上司は、部下と目標設定に関して話し合うときや、部下に仕事を任せたいときに、どのようなことをやってい...
良い上司は何をしているか(PDCAの「P」前編)
前回のブログで、私がマネジャー研修で出会った受講者の皆さんの意見をもとに、”良い上司” は部下に対して何をやっているかについて書きました。その内容は、マネジメントの基本サイクルであるPDCA(PLAN-DO-CHECK-ACTION)でいう...
良い上司は何をしているか(PDCAの「D」編)
唐突ですが、マネジャーの皆さんに質問です。あなたがこれまでに出会った上司(課長、マネジャー)を思い出してください。「あの上司のもとで働いていた時は、大変な仕事であっても前向きに取り組めていた」という経験はありますか? そのとき、その上司はあ...