360度評価は育成目的でこそ(その4)
1on1
やってほしいですよね、「被〇〇研修」
ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘している彼・彼女らも心身ともに消耗し、近い将来、組織にとって禍根を残すことになりそうです。
そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗しているのでしょうか。マネジメ...
ワンちゃんの名前を覚えている、という承認
ちょっとしたことで相手との関係性が(良くも悪くも)変わることがあります。
部下との関係性も然りです。マネジャーの見せる、些細と思える行為で、部下の表情や態度が変わる時があります。
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部下に対して...
1on1ミーティング:頻度が重要?
部下とのコミュニケーションは頻度(が重要)だ
という説があります。(1on1ミーティングに関して著名な方がおっしゃっていました)
現在1on1ミーティングが流行っているのは、その説に共感・同意する人たちが多いからなのかもしれま...
目標を覚えていますか?
4月スタートの会社であれば、まもなく第一四半期が終わろうとしている。
1.自分の目標について
ここでマネジャーの皆さんへ質問です。
今期初めに立てた自分の目標を覚えていますか?
営業部門のように、売上や粗利...