１on１
まず聞く
課長
キャリア開発支援／キャリア面談 アップもダウンもない
キャリアアップという言葉に強い違和感を持っています。問い：キャリアに アップ と ダウン はあると思いますか？あるとした場合、キャリアアップって何ですか？ 昇進や昇格、昇給のことですか？ 反対に、キャリアダウンは降格や給料が減ること？＊＊＊...
図書館 ずっと高評価の社員
皆さんの会社や組織には、連続して高い評価を得ている従業員はいますか？回答が「YES」であれば、「優秀なタレントがいるんですね」というポジティブな見方ができそうだが、ネガティブな見方もできる。それは、評価者のマネジメント力が無いのかもしれませ...
研修担当者のための部屋 リスキリングは進まない？
会社が従業員の面倒をずっとみる時代ではない。公言（したら炎上必至なので）していないのかもしれないが、（特に大手）企業は従業員に対して、以下のような見方をしているのかもしれない。あなたの面倒を一生みることなんてできませんよ。ただし、雇い続ける...
１on１ まず聞く
今に始まった話ではないが、”傾聴” の大切さは、ビジネス社会に限らず、至るところで言われている。ミドルマネジャーの皆さんにとって「部下の話を傾聴しましょう！」というメッセージは、これまでに必ずと言っていいほど聞いたことのある言葉ではないだろ...
研修担当者のための部屋 若者のキャリア意識は本当に高いのか？
近年、国が主導し、社会的・職業的な自立を目指して、学校や大学でキャリア教育が行われている。大学では学生が自らのキャリアに関して考える機会を色々と用意しているようである。自己分析をしたり、業界や企業の分析をしたり、（最近は趣旨が変わってきてい...
研修担当者のための部屋 ｢管理職になりたくない｣調査、を考えてみた
管理職になりたくない人が増えているといった論調や調査データをよく見かける。これに対して、最近の若い人は価値観が変わってきている的な解釈もよく見かける。こういった記事やニュースを受けて、企業として何かしらの施策を打っているかというそうでもない...
課長のための部屋 ”育成” という言葉が弊害？
部下育成はマネジャーの最も重要な役割ですいうメッセージは、多くのマネジャーにとって「当然のこと」と受け入れられるものだろう。ちょっとここで考えてみたい。”育成” ってなんだ？広辞苑によると、「やしないそだてること。立派に育て上げること」とあ...
研修担当者のための部屋 疾病名：なんでもかんでも課長病
症例１：１on１多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？課長とメンバーの間だけ？部長以上はどうですか？１on１をやってますかね？１on１を導入したいと考えるクライアントから「課長クラスに１on１に関す...
１on１ １on１（再）
昨日、１on１に関するイベント（講演）を聴講する機会を得た。演者は本間浩輔さん。１on１に関して、guru的存在である。（本間さん、お気に召さない呼び名であればすみません・・・）以下のご著書。本間さんには、2020年秋に１on１講座（全６回...
図書館 マネジャーは楽になれるのか（読書感想⑰）
戦略の遂行、目の前の業績管理、顧客からのクレーム対応、部下のエンゲージメント／メンタルヘルス向上、コンプライアンスの徹底などなど、無理ゲー状態にある現代のマネジャー。ほんと、毎日大変ですよね。そんなマネジャーの負担を少なくできるのか。今回読...