図書館
マネジャーは楽になれるのか（読書感想⑰）
課長
課長に役立つ知識 キレイごと、抽象論、無茶への対応
経営は従業員に対して、「キレイごと」、「抽象論」、そして「無茶」を発信する。
大抵の場合で、現場ではそれらに違和感や反発を覚える。そして、こんなことを言う。
｢キレイごと｣に対しては・・・・・そんなの理想論だ！現場はもっとド...
キャリア開発支援／キャリア面談 アップもダウンもない
キャリアアップという言葉に強い違和感を持っています。
問い：キャリアに アップ と ダウン はあると思いますか？
あるとした場合、キャリアアップって何ですか？ 昇進や昇格、昇給のことですか？ 反対に、キャリアダウンは降格や給料...
図書館 ずっと高評価の社員
皆さんの会社や組織には、連続して高い評価を得ている従業員はいますか？
回答が「YES」であれば、「優秀なタレントがいるんですね」というポジティブな見方ができそうだが、ネガティブな見方もできる。それは、
評価者のマネジメ...
研修担当者のための部屋 リスキリングは進まない？
会社が従業員の面倒をずっとみる時代ではない。
公言（したら炎上必至なので）していないのかもしれないが、（特に大手）企業は従業員に対して、以下のような見方をしているのかもしれない。
あなたの面倒を一生みることなんてできま...
１on１ まず聞く
今に始まった話ではないが、”傾聴” の大切さは、ビジネス社会に限らず、至るところで言われている。
ミドルマネジャーの皆さんにとって「部下の話を傾聴しましょう！」というメッセージは、これまでに必ずと言っていいほど聞いたことのあ...
研修担当者のための部屋 若者のキャリア意識は本当に高いのか？
近年、国が主導し、社会的・職業的な自立を目指して、学校や大学でキャリア教育が行われている。
大学では学生が自らのキャリアに関して考える機会を色々と用意しているようである。自己分析をしたり、業界や企業の分析をしたり、（最近は趣旨が変わ...
研修担当者のための部屋 ｢管理職になりたくない｣調査、を考えてみた
管理職になりたくない人が増えている
といった論調や調査データをよく見かける。これに対して、
最近の若い人は価値観が変わってきている
的な解釈もよく見かける。
こういった記事やニュースを受けて、企業として何かしらの施...
課長のための部屋 ”育成” という言葉が弊害？
部下育成はマネジャーの最も重要な役割です
いうメッセージは、多くのマネジャーにとって「当然のこと」と受け入れられるものだろう。
ちょっとここで考えてみたい。
”育成” ってなんだ？
広辞苑によると、「やしないそだて...
研修担当者のための部屋 疾病名：なんでもかんでも課長病
症例１：１on１
多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？
課長とメンバーの間だけ？
部長以上はどうですか？１on１をやってますかね？
１on１を導入したいと...
１on１ １on１（再）
昨日、１on１に関するイベント（講演）を聴講する機会を得た。
演者は本間浩輔さん。１on１に関して、guru的存在である。（本間さん、お気に召さない呼び名であればすみません・・・）
以下のご著書。
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