研修を考える部屋、オープン!
評価
読書感想(24-4-2):とにかく仕組み化
前回の続き、以下の本につき、感想を述べています。
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161ページいかなるときも、「成長したい人」を基準に判断しましょう。「成長する機会」を奪わないことです。
171ページ頑張った人に報い...
悪い/まずい上司は何をしているか(PDCAの「CA編」)
悪い/まずい上司は何をしているのかシリーズの最終回、PDCAの「CA編」です。
仕事が一区切りを迎えたとき、例えば、期末に行う振返り面談や評価面談などで、悪い/まずい上司は何をやっているのか/いないのかという話です。
3月決算...
良い上司は何をしているか(PDCAの「CA」編)
直近3回にわたって、マネジャー研修で出会った現役マネジャーの皆さんの経験をもとに、「良い上司(課長)は何をしているか」をタイトルに記事を書いてきました。
今回はシリーズ最終回です。
マネジメントサイクルであるPDCAの「CA編...
ずっと高評価の社員
皆さんの会社や組織には、連続して高い評価を得ている従業員はいますか?
回答が「YES」であれば、「優秀なタレントがいるんですね」というポジティブな見方ができそうだが、ネガティブな見方もできる。それは、
評価者のマネジメ...