コーチング
コーチの仮面に付け替える（読書感想㉗）
研修
マネジャー研修の所感 気持ちはわかるけど系の依頼
今日のブログは、マネジャー研修の打合せでのこと。
気持ちは分からないでもないけど・・・という要望をいくつか紹介。
① 受講生に妙な気遣い？
マネジャー研修の打合せ時、その会社の人事部長からいただいた一言。
まあとに...
研修担当者のための部屋 ”人による”
少し前に、360度評価の実施を嫌がるマネジャーの話を書いた。（→該当記事）
その続きの話から。
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前回話題にしたＡ社では、今回が初めての360度評価である。
この会社に限らずだが、360...
コーチング 問題解決したがるマネジャー
20数年前から聞くようになった ”コーチング” 。
部下マネジメントの一つの手法であり、部下の主体性を重んじている。上司が主体ではない。
（コーチングに関するブログ記事）
なかなか実践されないコーチング
1990後...
課長よもやま話 マネジャーのリスキリング
”リスキリング” という言葉が人事界隈で話題になっている。日本語では ”学び直し” と呼ばれている。
※ リスキリングの説明サイトへ
人生100年時代、定年も70歳まで延びてきている現在、多くの仕事において、同じスキルで定年ま...
マネジャー研修の所感 組織がダメになる、呆れた実話
マネジャーに対する研修の企画で、「これはひどい！」と思ったリアル話。
不透明、不安定なビジネス環境下で、人は働いている。
働く理由が、「会社の成長・発展のため」ではなく「お金」や「生活」のためであったとしても、手を抜い...
マネジャー研修の所感 研修を嫌う課長たち
ある大手企業の人材育成担当者（HRBP的な役割）の皆さんとの会話でこんな発言があった。
課長への研修って、どうやれば実施できるんですか？
どうやら、課長への研修をやりたいのだが、関係者からとにかく反発されるらしい。関係者とは、...
図書館 新任マネジャーにお勧め（読書感想⑧）
初めてマネジャーになるとき、どのような気持ちになっただろうか。
最近の話ではなく、以前から「管理職になりたくない人が増えている」というニュースは流れている。個人的な印象では、そういった声が近年増えている印象はない。ずっと変わらないと...
部長さんのための部屋 部長は ”枠” をつくる人
前回のブログで、部長と課長の役割の違いを書いた。（前回ブログ）
書籍（伊丹敬之 著『経営を見る眼』東洋経済 2007年） を参考に、マクロのマネジメント、ミクロのマネジメントという分類を紹介した。
本の中では、「組織の階層が上...
研修担当者のための部屋 研修日記：学ばない営業課長たち
今日は、私が担当した「営業課長向けの研修」で出会った ”学ばない” 人たち の話。
昨年実施した、ある外資系メーカーの営業課長（25名）に向けた研修での出来事である。
この会社では、日本市場おける自社のプレゼンスを高めるために...
テレワーク下のマネジメント リモートワーク下でのマネジメント_１冊目（読書感想⑤）
2022年1月、コロナ禍になって約２年、リモートワーク（テレワーク）が、特に都心部では当たり前になってきた。
コロナ禍が終息しても、コロナ前の状態には戻らないであろう。従前より「働き方改革」の推進が叫ばれていたが、その流れは今でも続...