仕事のデザインで人材を育成する(読書感想⑳)
戦略
ミドルマネジャーと人事部門の結託
世の中には、様々な種類のコンサルティング会社があります。
戦略コンサル、ITコンサルなど、その分野における、圧倒的な専門知識や経験、実績を以て、クライアントの企業価値向上に貢献していると言われています。
皆さんがお勤め...
ミドルマネジャーにとっての戦略とは何か
”戦略” という単語はよく耳にしますが、要注意なビジネス用語だなぁと感じています。
こんなコメントを聞いたり、思ったり、言ったりしたことはありませんか?
① 「うちの会社には戦略がない!(だからダメなんだ)」② 「これ...
人的資本経営:そこに戦略はあるんか?
人的資本、人的資本経営という言葉が少しずつ広まってきている。
人事・HR領域だけの流行りではなく、日本経済や日本企業の持続的成長戦略として取り組んで行こうという機運になりつつある。
人を ”資本(Capital)” と...
部長は ”枠” をつくる人
前回のブログで、部長と課長の役割の違いを書いた。(前回ブログ)
書籍(伊丹敬之 著『経営を見る眼』東洋経済 2007年) を参考に、マクロのマネジメント、ミクロのマネジメントという分類を紹介した。
本の中では、「組織の階層が上...