兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

部長は ”枠” をつくる人

360度評価は育成目的でこそ（その２）

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その２）

コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？

変わろうぜ！オレ以外。

なにかとガヤられる１on１

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その３）

あなた、威張っていると思われていませんか？

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣前編）

告知：配属された新人君への関わり方

”課長飛ばし”

コラム：”ほとんど男性” な組織は・・・

学び直し

リスキリングは進まない？

会社が従業員の面倒をずっとみる時代ではない。公言（したら炎上必至なので）していないのかもしれないが、（特に大手）企業は従業員に対して、以下のような見方をしているのかもしれない。あなたの面倒を一生みることなんてできませんよ。ただし、雇い続ける...

研修担当者のための部屋課長のための部屋課長よもやま話

早期退職時代のサバイバル術（読書感想⑮）

｢働かないおじさん｣という言葉。テレワークの環境になり、仕事ぶりを周囲に見られることが少なくなっている現在、「あの人（おじさん）は何をやっているのか」と周囲に訝しがられ、それに尾びれ背びれが付いて、「あの人は大した仕事をしていないのに、そこ...

図書館課長のための部屋課長よもやま話