360評価
360度評価と人材パイプライン整備
変化適応
課長のための部屋 企業価値を向上させるには、変化に適応しない人材を評価しないこと
｢人的資本経営｣は着実に日本企業の中に浸透してきているようです。（→ 経産省の関連する調査データへ）そもそも「人的資本経営」とは何でしょうか。経産省のサイト（→ 経産省のサイトへ）によれば、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出...
研修担当者のための部屋 育成よりも適応支援なのでは？
人や組織をめぐる課題・・・人事関連部門にお勤めの方であれば、以下の課題はご存じであろう。人的資本経営ダイバーシティエンゲージメントウェルビーイングリスキリングジョブ型人材マネジメントキャリア自律イノベーション人材これらの課題は、ミドルマネジ...