兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

読書感想：人材開発・組織開発コンサルティング

「人が資本」と言うのであれば

上期のまとめ

良い上司は何をしているか（PDCAの｢CA｣編）

１on１ミーティング：頻度が重要？

直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う？

良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）

360度評価と人材パイプライン整備

コラム：「WHY」を聞いてますか？言えますか？

マネジャーから始めるキャリア自律

コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？

”ソーシャルスタイル” に要注意！

受講態度

マネジャー研修での学びの最大化へ

今日は、マネジャー研修を実施する側からの話。この記事で、皆さんに「今後は研修は真面目に受けてくださいね！」と言いたいわけではない。マネジャーになると、研修の受講機会はそう何度もない。本当に貴重な学びの機会なので、自分の価値を高めるためにも、...

マネジャー研修の所感研修担当者のための部屋課長のための部屋課長よもやま話