｢人材育成・組織開発を考える部屋｣にもお立ち寄りください！

目標のない研修

要注意：理念は ”いつか実現するもの” ではない

マネジャーを自ら辞するタイミング

自分を客観的に理解する

仕事のデザインで人材を育成する（読書感想⑳）

”人による”

悪い／まずい上司は何をしているか（PDCAの「CA編」）

育成よりも適応支援なのでは？

部長は ”枠” をつくる人

ずっと高評価の社員

日本的フォロワーシップ（読書感想㉑）

良い上司は何をしているか（PDCAの｢CA｣編）

参考図書

読書感想（24-6）企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

とても良い本でした。人事部門（HRBP、CoE）の皆さんにお勧めです。石田雅彦著『企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践』金融財政事情研究会（2021）応援団長これからの時代を考えますと、現場のミドルマネジ...