コーチング
ミドルマネジャーのリーダーシップ再考（読書感想㉒）
傾聴
１on１ まず聞く
今に始まった話ではないが、”傾聴” の大切さは、ビジネス社会に限らず、至るところで言われている。
ミドルマネジャーの皆さんにとって「部下の話を傾聴しましょう！」というメッセージは、これまでに必ずと言っていいほど聞いたことのあ...
課長よもやま話 聴けるマネジャーに
研修でお会いするマネジャーの皆さんから、部下との面談についてこんなコメントが出てくる。
なんか、自分ばかり一方的にしゃべっちゃうんですよね～
皆さんはどうだろうか？
１on１などの面談で部下の考えや思いを引き出すために問...
１on１ １ON１について④
部下側への施策がとても大切
前回のブログで書いたが、マネジャー向けた施策（研修）だけを行っても、１on１が組織の習慣になっていかないことが多い。その理由の１つに、質問を受け慣れていない部下の存在が挙げられる。（前回ブログ）
指...