兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

パーパス？それにどんな意味や価値があるの？

堅い話です：ミドルマネジャーと人事施策の関係

反対に、悪い／まずい上司とは。（PDCAの「P編」）

あなた、威張っていると思われていませんか？

”いつメン” での組織開発は機能するのか

メンバー側に研修内容を知られると・・・？

気持ちはわかるけど系の依頼

告知：配属された新人君への関わり方

ビジョンをつくる

リスキリングは進まない？

People managerは、人を扱うプロ

読書感想：人材開発・組織開発コンサルティング

仕事の負荷

マネジャーは楽になれるのか（読書感想⑰）

戦略の遂行、目の前の業績管理、顧客からのクレーム対応、部下のエンゲージメント／メンタルヘルス向上、コンプライアンスの徹底などなど、無理ゲー状態にある現代のマネジャー。ほんと、毎日大変ですよね。そんなマネジャーの負担を少なくできるのか。今回読...