研修担当者のための部屋
やってほしいですよね、｢被〇〇研修｣
マネジャー
キャリア開発支援／キャリア面談 自己選択しているという感覚
本日の Key Questionミドルマネジャーとして、メンバーの人生にどれだけ責任を持てますか？部長であれ課長であれ、組織の中での ”役割” として、マネジメントを担っています。人事ローテーションが行われている組織（特に大企業）においては...
課長のための部屋 ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ！
先日、立教大学の中原淳先生と｢管理職養成｣をテーマに対話の機会をいただきました。（中原先生、ありがとうございました！）対話の模様は、８月中に（パーソル総合研究所のウェブサイト上で）公開予定です。公開されましたら、このブログでも改めてご案内し...
課長のための部屋 上期のまとめ
2023年１月から６月までに書いた記事の中で、アクセス数の多かったものの上位５つを並べてみます。第１位 良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）（→ 当該記事へ）第２位 皆さんの部下は転職を考えていませんか？ （→ 当該記事へ）第３位...
課長に役立つ知識 直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う？
皆さんの会社に、お互いを称賛し合ったり、感謝を伝えたりするようなコミュニケーションツール（システム）って導入されていませんか？日常でのちょっとした出来事、例えば、会議室を予約してもらったとか、コピー機に印刷物を置きっぱなしにしていたものを届...
図書館 読書感想：世界最高のリーダーシップ
演じることは偽ることなのでしょうか・・・・。仕事でご一緒している、ある大学の先生から紹介されて読んだ本を皆さんにも紹介します。著者は、ハーバード・ビジネススクールの教授（フランシス・フライさん）と人気リーダーシップ・コーチ（アン・モリスさん...
キャリア開発支援／キャリア面談 キャリア自律支援が突きつける！部下育成の実態
このブログでも頻繁に取り上げています ”キャリア自律” について。マネジャーの皆さんは部下のキャリア自律を促すこと ≠ 私の育成持論と考えていませんか？私がなぜそう思うのかと言いますと、マネジャーの皆さんに研修などの機会で、部下の ”キャリ...
モチベーション パーパス？それにどんな意味や価値があるの？
近年、ビジネス界で聞かれる言葉のひとつに「パーパス（purpose）」が挙げられます。「日本の人事部」さんのサイトによれば、「パーパス」とは存在意義のこと。（→ 日本の人事部さんのサイトへ）これまでにも「理念」や「ミッション」という類似する...
コーチング コーチャビリティ
先日、ATD（Association for Talent and Development）というイベントに参加するため、アメリカ（サンディエゴ）に行ってきました。年に１度アメリカで開催される、人材開発（人材育成）に関するカンファレンス＆E...
キャリア面談 転職経験のないマネジャーと最近の若手
長く歴史のある企業（特に大手）ほど、思考と行動を変えなくてはならない時代です。そこで働く従業員の一人ひとりにそれが求められています。中でも、社会人になって以降、転職の経験なく、長く働いている人ほど、その必要性は高いと言えそうな気がします。こ...
マネジャー研修の所感 People managerは、人を扱うプロ
たまにではありますが、マネジャーからこんな言葉を聞くことがあります。（人事部門に対しての不満） デキる社員を配属してくださいよー。（お客様に対してのお詫び） すみません、すぐに担当者を変えますので。これらの言葉を聞くと、このマネジャーは、部...