コーチング ミドルマネジャーのリーダーシップ再考(読書感想㉒) ここ10年以上にわたり、ミドルマネジャーに関わる支援をやってきている中で、ふと思ったことがある。それは、最近、”リーダーシップ” という言葉を聞かなくなったなぁ・・・ということである。同時に、”マネジメント” という言葉がよく聞かれるように... 2022.05.23 コーチング図書館研修担当者のための部屋課長に役立つ知識課長のための部屋
1on1 1on1(再) 昨日、1on1に関するイベント(講演)を聴講する機会を得た。演者は本間浩輔さん。1on1に関して、guru的存在である。(本間さん、お気に召さない呼び名であればすみません・・・)以下のご著書。本間さんには、2020年秋に1on1講座(全6回... 2022.05.18 1on11on1
図書館 日本的フォロワーシップ(読書感想㉑) リーダーシップはよく知られた言葉であるし、仕事でも日常的に使われる言葉である。では、フォロワーシップ という言葉を聞かれたことはあるだろうか。フォロワーシップとは、組織のゴールをリーダーと共有し、フォロワーがそのゴールに向かって行動すること... 2022.05.11 図書館研修担当者のための部屋課長に役立つ知識課長のための部屋
図書館 仕事のデザインで人材を育成する(読書感想⑳) 以前に、立教大学経営学部の中原淳先生と、コロナ禍になり、リモートワークが導入されてくると、”職場” という言葉がイメージされなくなってくるのではないかという話をしたことがある。(→ 関連する中原先生のブログへ)その頃から、”職場” の存在が... 図書館課長に役立つ知識課長のための部屋
図書館 マネジャーは楽になれるのか(読書感想⑰) 戦略の遂行、目の前の業績管理、顧客からのクレーム対応、部下のエンゲージメント/メンタルヘルス向上、コンプライアンスの徹底などなど、無理ゲー状態にある現代のマネジャー。ほんと、毎日大変ですよね。そんなマネジャーの負担を少なくできるのか。今回読... 図書館
360評価 360度評価と人材パイプライン整備 昨今、事業としての持続可能性が問われているが、そうあるためには、人材のパイプラインが整っている必要がある。事業は人なり、である。例えば、部長は「自分の次を任せられる人物」を課長の中から見つけ、育てる/支援する必要がある。果たして、部長は「適... 2022.04.22 360評価部長さんのための部屋
モチベーション 目標設定は SMART+伝え方 先日のブログで、振り返りを行うことの大切さを書いた。(→該当する記事)私自身、現在メンバーと面談を行っているが、成果だけの振り返りにならないように心がけている。**************さて、振り返りが終われば、次は今期の目標設定が待って... 2022.04.20 モチベーション課長に役立つ知識課長のための部屋
研修担当者のための部屋 ”人による” 少し前に、360度評価の実施を嫌がるマネジャーの話を書いた。(→該当記事)その続きの話から。**************前回話題にしたA社では、今回が初めての360度評価である。この会社に限らずだが、360度評価を初めて実施する際に扱い方を... 2022.04.18 研修担当者のための部屋課長のための部屋課長よもやま話
マネジャー研修の所感 マネジャー研修での学びの最大化へ 今日は、マネジャー研修を実施する側からの話。この記事で、皆さんに「今後は研修は真面目に受けてくださいね!」と言いたいわけではない。マネジャーになると、研修の受講機会はそう何度もない。本当に貴重な学びの機会なので、自分の価値を高めるためにも、... 2022.04.13 マネジャー研修の所感研修担当者のための部屋課長のための部屋課長よもやま話
図書館 ウェルビーイング?(読書感想⑯) 経営者層、人事界隈で話題になっている言葉がある。それは・・・ウェルビーイングわが社はウェルビーイング経営を目指す、と謳っている複数社あるのだが、現場からすれば、恐らくなんのこっちゃ?であろう。**************ウェルビーイングには... 2022.04.11 図書館課長に役立つ知識課長のための部屋