｢人材育成・組織開発を考える部屋｣にもお立ち寄りください！

メンバー側に研修内容を知られると・・・？

キャリアジリツ、皆がどこまで本気なのでしょうか

職場づくりに小遣い５万円？（読書感想㉙）

ビジョンをつくる

パーパス？それにどんな意味や価値があるの？

人的資本経営：そこに戦略はあるんか？

マネジャーを自ら辞するタイミング

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その４）

読書感想（24-6）企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？

変わろうぜ！オレ以外。

人的資本開示が与える影響（読書感想㉔）

マネジャー研修

気持ちはわかるけど系の依頼

今日のブログは、マネジャー研修の打合せでのこと。気持ちは分からないでもないけど・・・という要望をいくつか紹介。 ① 受講生に妙な気遣い？マネジャー研修の打合せ時、その会社の人事部長からいただいた一言。まあとに...

マネジャー研修の所感研修担当者のための部屋

マネジャー研修での学びの最大化へ

今日は、マネジャー研修を実施する側からの話。この記事で、皆さんに「今後は研修は真面目に受けてくださいね！」と言いたいわけではない。マネジャーになると、研修の受講機会はそう何度もない。本当に貴重な学びの機会なので、自分の価値...

マネジャー研修の所感研修担当者のための部屋課長のための部屋課長よもやま話