「人材育成・組織開発を考える部屋」にもお立ち寄りください!

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読書感想(24-10):「叱れば人は育つ」は幻想

部下からハラスメントだと訴えられることを恐れ、ビジネスの現場では、上司が部下を叱ることが減ってきているのかもしれません。 実際に叱ることが減ってきているのだとしても、上司が部下に対して、 *本当は叱りたいのだが、ハラスメントと...
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読書感想(24-9):組織不正はいつも正しい

近年、組織の不正・不祥事がニュースで取り上げられています。不正や不祥事がどうして起こるのか、どうすればそんなことが起こらずに済むのか、そのあたりに興味があり、以下の本を読んでみました。 中原翔 著 『組織不正はいつも正しい ソーシャ...
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読書感想(24-7):リーダーシップ・シフト

直近5年間で読んだリーダーシップに関する本の中で、個人的に得るものが多かった本は、 高橋潔 著『ゼロから考えるリーダーシップ』東洋経済新報社(2021) です。このブログでも感想を書いています(→ 当該の記事へ)。 高橋...
課長のための部屋

会社主導の配置・異動のない世界になったら

前職時代、クライアント先のある部門でファシリテーターを担っていました。 その集まりは、部長と課長が集まり、自部門のエンゲージメントサーベイの結果をもとに部門課題を検討し、どのような解決策を用意するのかを話し合うものだったのですが、部...
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読書感想(24-6)企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

とても良い本でした。人事部門(HRBP、CoE)の皆さんにお勧めです。 石田雅彦 著『企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践』金融財政事情研究会(2021) 応援団長 これからの時代を考えますと、現場のミドルマネジ...
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自ら選んでここにいる、という感覚。

私が以前に所属していましたパーソルグループでは、世界最大の世論調査会社Gallup社らと共同で、Well-beingに関する調査をやっています。とても興味深い調査結果が出ていますので、ぜひご覧になってみてください。(→ 関連サイトへ) ...
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読書感想(24-5):女性活躍から始める人的資本経営

かなり主観的、感覚的な物言いではありますが、私は、 男ばかりで集まっても「なんだかなぁ~」という場になることが多い と思っています。同じ組織に所属する男ばかりの集まりだと尚更そう思います。 男同士の「友人の集まり」であれ...
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厳しさを求めずとも、大人は自律できるのか

人的資本経営は、 人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方 です。(経産省のサイトより) 中長期的な企業価値向上に向けて、会社から用意・提供されるハード面(...
課長のための部屋

かなり大きい?年齢が組織運営に与えている影響

今日は年齢に関する話です。 年功という言葉があります。デジタル大辞泉によれば、年功とは・・・ 1長年にわたる功労・功績。「年功に報いる」2長年その事に携わって積んだ経験。長年の訓練で得た技術。「年功を積む」 だそうです。...
キャリア開発支援/キャリア面談

《再掲》部下のキャリア形成支援

”キャリア”という言葉が、ますます当たり前になってきているビジネス社会において、部下のキャリア形成支援について、どうやればいいんだと悩んでいるマネジャーは結構いるのではないでしょうか。 そのような皆さん、2年以上前に書いたブログです...