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データ活用

360評価

360度評価と人材パイプライン整備

昨今、事業としての持続可能性が問われているが、そうあるためには、人材のパイプラインが整っている必要がある。 事業は人なり、である。 例えば、部長は「自分の次を任せられる人物」を課長の中から見つけ、育てる/支援する必要がある。 ...