「人材育成・組織開発を考える部屋」にもお立ち寄りください!

2023年のまとめ

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この記事は約3分で読めます。

今年もあと2日間。皆さんはどんな1年でしたか?

私は9月に転職しました(→ 関連する記事へ)。20数年ぶりに事業会社で勤務することになり、組織内部から人材育成や組織開発を企画・推進することになりました。

応援団長
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外部(コンサル会社)からだと見えないことやできないことが多くあり、おかげさまで、日々やりがいをもって働いています!

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さて、今回は今年1年間の情報を整理しています。

昨年と比べ、かなり減りました・・・・。来年は、もう少し記事を書きたいと思います。

1位の記事は、前職でお付き合いのあったクライアントの現役ミドルマネジャーが社内で拡散してくださったようです。

応援団長
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本当に、ありがとうございました!

2位と4位は、私の転職にご関心を寄せていただき、ご覧いただいたのかもしれませんね。ありがとうございます。(他人の転職って、なんだか興味ありますよね)

8位と9位は昨年に書いた記事(読書感想文)です。確かにおもしろい本ですので、今でも人気なのでしょうか。

いずれにしましても、今年もお読みいただき、ありがとうございました。

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複数の「いいね!」をいただいておりますが、個人的に、もう少し多くの皆さんに読んでいただきたかった記事があります。

*マネジメント能力のJIRON(持論)(9月25日) →記事へ
*読書感想:人材投資のジレンマ(9月19日)→記事へ
*コーチャビリティ(5月29日)→記事へ
*転職経験のないマネジャーと最近の若手(5月16日)→記事へ

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本ブログと別に用意しております「人材育成を考える部屋」で、今年最も読まれた記事もお伝えしておきます。

タイトル:キャリア入社者へのその一言、本気ですか?(10月10日)→記事へ

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応援団長
応援団長

この年末年始のお休みに、時間があれば是非お読みください!

人材コンサル会社で20年以上経験したことと、事業会社の中で実践していること、これらをもとに、私だから発信できることを、来年もコツコツと書いていこうと思います。

「ミドルマネジャーの元気な組織はきっと会社も元気なはず!」という信念を持ち、ミドルマネジャーの皆さんを応援し続けます。

応援団長
応援団長

皆さん、良いお年をお迎えください!