読書感想:人材投資のジレンマ
マネジメント能力向上のJIRON(持論)
私には、自らミドルマネジャー(課長・部長)を担ってきた実務経験と、外部コンサルタントとして各企業にお勤めのミドルマネジャーの支援に携わってきた経験がそれぞれ約15年あります。
加えて、素敵な(大学の)先生方と協働し、世の中のミドルマ...
読書感想:人材投資のジレンマ
「失われた30年」 。
根本治療どころか、対処療法すら拒んでいるように見える日本経済と日系企業(とそこで働く人たち)は、「失われた10年」が「失われた20年」になり(→ 独立行政法人経済産業研究所さんのサイトへ)、遂には「失われた...
転職しました。
しばらくの間、ブログの投稿をしておりませんでした。記事を楽しみにしておられた皆様、大変申し訳ございませんでした。
8月~9月初旬にかけて、とてもドタバタしていましたので、記事を書く余裕がありませんでした。ドタバタの理由は私の...
お勧めのウェビナーです!!
ミドルマネジャーの育成に関するウェビナーを2つ収録・制作しました。今後複数回にわたって配信していきます。どちらの内容もかなり有益な情報になっていると思いますので、是非ご参加ください!
以下のような内容となっております。
***...
自己選択しているという感覚
本日の Key Question
ミドルマネジャーとして、メンバーの人生にどれだけ責任を持てますか?
部長であれ課長であれ、組織の中での ”役割” として、マネジメントを担っています。
人事ローテーションが行われ...
ミドルマネジャーにとっての戦略とは何か
”戦略” という単語はよく耳にしますが、要注意なビジネス用語だなぁと感じています。
こんなコメントを聞いたり、思ったり、言ったりしたことはありませんか?
① 「うちの会社には戦略がない!(だからダメなんだ)」② 「これ...
ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ!
先日、立教大学の中原淳先生と「管理職養成」をテーマに対話の機会をいただきました。(中原先生、ありがとうございました!)
対話の模様は、8月中に(パーソル総合研究所のウェブサイト上で)公開予定です。公開されましたら、このブログでも改め...
上期のまとめ
2023年1月から6月までに書いた記事の中で、アクセス数の多かったものの上位5つを並べてみます。
第1位 良い上司は何をしているか(PDCAの「D」編)(→ 当該記事へ)第2位 皆さんの部下は転職を考えていませんか? (→ 当該記事...
読書感想:人材開発・組織開発コンサルティング
仕事でお付き合いいただいています、立教大学の中原淳先生の新著『人材開発・組織開発コンサルティング』(ダイヤモンド社)を読みました。
400ページを超える本ですが、内容や構成、言葉遣い(語り口)、レイアウト、イラストなどがとて...
直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う?
皆さんの会社に、お互いを称賛し合ったり、感謝を伝えたりするようなコミュニケーションツール(システム)って導入されていませんか?
日常でのちょっとした出来事、例えば、会議室を予約してもらったとか、コピー機に印刷物を置きっぱなし...