今年のまとめ
”部長らしさ”、”課長らしさ”
このサイトは、ミドルマネジャーの皆さんに役立つ情報を届けたいという思いで運営している。
今更だが、「ミドルマネジャーって誰のことを言っているの?」という疑問が解消されていないといけないので明言しておくと、日本企業の呼称で言うところの...
職場づくりのヒント(読書感想⑦)
今回読んだのは、
中村和彦 著『マネジャーによる職場づくり 理論と実践』日本能率協会マネジメントセンター 2021年
である。
現場のマネジャーにとっては、”部下育成” という言葉と同じくらいに ”職場づくり” ...
モチベーション(その4)
昨日まで3日連続で ”モチベーション” をテーマに書いてきたが、今日がモチベーションの最終回。今回も現場のマネジャーにとって、きっと参考にしてもらえる内容だ(と思っている)。
職務特性論
昨日のブログで ”内発的動機づけ” に...
モチベーション(その3)
今回も ”モチベーション” に関する内容。参考になる理論はまだまだある。
2要因理論
アメリカの臨床心理学者のF. ハーズバーグさんが唱えたもので、彼は働く人に満足や不満足をもたらす要因を明らかにした。
満足をもたらす要...
モチベーション(その2)
前回の引き続き、組織行動論の中の1テーマである ”モチベーション” について、まだまだ現場で役立つことはあるので書いていく。(前回ブログ)
パワー・親和・達成の欲求
アメリカの心理学者であるマクレランドさんが唱えたもの。仕事で...
モチベーション(その1)
前回のブログでは、ミドルマネジャーの武器となる学問として "組織行動論" というものがあるということを紹介した。(前回ブログ)
今回から、組織行動論の中で扱われるテーマのうち、現場のミドルマネジャーにとって、特に役立つと(私が勝手に...
組織行動論を学ぼう!
課長にとっての基礎学問(基礎知識)なんだ?
ズバリ、経営学である。
課長に限らず部長以上もそうだが、マネジメント職は文字通りに ”マネジメント(経営)のプロフェッショナル” である。当然、プロというからには経営に関する専門的...
リモートワーク下のマネジメント_2冊目(読書感想⑦)
リモートワーク、テレワークといった状況下における組織マネジメントに関する本は、ここ2年間で多く出版されている。その中で、私にとって納得感のあったものを以前に紹介した。(関連ブログ)
今回紹介するのは、私が所属している会社のシンクタン...
研修日記:学ばない営業課長たち
今日は、私が担当した「営業課長向けの研修」で出会った ”学ばない” 人たち の話。
昨年実施した、ある外資系メーカーの営業課長(25名)に向けた研修での出来事である。
この会社では、日本市場おける自社のプレゼンスを高めるために...
管理職としてのスタンス(読書感想⑥)
今回紹介するのは、(著者には申し訳ないですが)地味な本。どういう意味で地味か・・・大きめの本屋さんでさえ置いてないこともあるし、平積みになっているところは見たことない。
ただ、仕事でお客様から「うちの管理職に読ませたほうが良いような...