ミドルマネジャーの部屋

前回のブログで、ミドルマネジャーは「ビジョン」や「理念」を日常のマネジメントに活かしたほうが良いといった主旨の内容を書いた。（前回ブログ） 今回は、ビジョンについて、現場で活かす際のポイントを４点書いていく。 １．方向性という...

前回の記事で、ビジョンについてあれこれ書いた。（前回記事） ここで、ビジョン・理念に関して、こんな疑問を持っている人はいないだろうか。 ビジョンや理念なんて、部下の誰も意識していないよ。マネジメントに必要なのか？ ...

以前のブログに書いたのだが、リーダーシップに関する様々な文献を読むと、多くの内容に ”ビジョン” が出てくる。リーダーはビジョンを示すと。（該当するブログ） 世間で行われているマネジャー研修でもビジョンに関して触れることは多いと思わ...

マネジャーに向けた書かれた多くの書物を読むと、「マネジメントやリーダーシップに関して、こんなにも様々な考え方や理論理屈があるのか」と感心してしまう。 中には、あまりにも個人的経験に依拠しすぎだろーと思われる（自伝的な）内容もあるが、...