ビジョンの要素
課長に役立つ知識
日本的フォロワーシップ(読書感想㉑)
リーダーシップはよく知られた言葉であるし、仕事でも日常的に使われる言葉である。
では、フォロワーシップ という言葉を聞かれたことはあるだろうか。
フォロワーシップとは、
組織のゴールをリーダーと共有し、フォロワーがそのゴ...
仕事のデザインで人材を育成する(読書感想⑳)
以前に、立教大学経営学部の中原淳先生と、
コロナ禍になり、リモートワークが導入されてくると、”職場” という言葉がイメージされなくなってくるのではないか
という話をしたことがある。(→ 関連する中原先生のブログへ)
その...
目標設定は SMART+伝え方
先日のブログで、振り返りを行うことの大切さを書いた。(→該当する記事)
私自身、現在メンバーと面談を行っているが、成果だけの振り返りにならないように心がけている。
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さて、振り返りが終...
ウェルビーイング?(読書感想⑯)
経営者層、人事界隈で話題になっている言葉がある。それは・・・
ウェルビーイング
わが社はウェルビーイング経営を目指す、と謳っている複数社あるのだが、現場からすれば、恐らく
なんのこっちゃ?
であろう。
...
4月からマネジャーになる皆さんへ
この4月からマネジャー(課長)になる皆さんに向けたブログを再掲します。
参考にしていただけると嬉しいです。
責任が大きくなり、大変なこともあると思いますが、マネジャーはやりがいのあるポジションです。
私もミドルマネジャー...
人と組織の行動科学(読書感想⑭)
心理学者クルト・レヴィンさん曰く、「優れた理論は実践的である」と。
新たな知(理論)を生み出すことに努力している研究者、成果を出すために努力している実践者。
人と組織のマネジメント分野で、現場の実状を知ろうとしている研...
日々のマネジメント経験を成長に
リーダーやリーダーシップに関する研究は、国内外で昔から行われている。
どんな人物がリーダーになっているのか?活躍しているリーダーはどんな行動をとっているのか?変革を起こすリーダーの特長は?
いずれも、リーダーとして活躍...
新人を組織になじませる(読書感想⑬ )
コロナ禍以降に入社した新卒社員に関する話題(相談)が増えている。
離職、メンタル不全、成長が遅い・・・。
そういったことがそれまでに全くなかったわけではないが、2020年度・2021年度入社の新人は該当ケースが増えてい...
新人を組織になじませる
コロナ禍になって以降に新卒として入社した人の成長や活躍に課題感をもっている組織は多い。
テレワーク環境下で1年目を迎えた新卒入社者は、同期や上司とのコミュニケーションにとりづらさを感じたり、自らのモチベーションの維持が難しかったり、...
モチベーション(その4)
昨日まで3日連続で ”モチベーション” をテーマに書いてきたが、今日がモチベーションの最終回。今回も現場のマネジャーにとって、きっと参考にしてもらえる内容だ(と思っている)。
職務特性論
昨日のブログで ”内発的動機づけ” に...