最悪な研修の生まれ方
課長のための部屋
サーベイ結果をもとに考え、活かす
様々なところでデータが収集され、分析・活用されている。
人事領域でもそうである。その一つに社員意識調査やエンゲージメントサーベイと呼ばれるものがある。皆さんの会社でも実施されているのではないだろうか。
データそのものが...
目標を覚えていますか?
4月スタートの会社であれば、まもなく第一四半期が終わろうとしている。
1.自分の目標について
ここでマネジャーの皆さんへ質問です。
今期初めに立てた自分の目標を覚えていますか?
営業部門のように、売上や粗利...
疾病名:なんでもかんでも課長病
症例1:1on1
多くの企業で導入が進んでいる1on1。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか?
課長とメンバーの間だけ?
部長以上はどうですか?1on1をやってますかね?
1on1を導入したいと...
マネジャーの皆さん、鍵を握ってますよ(読書感想㉕)
今回読んだのは、こちら。
中原・関根・島村・林 著『 「研修評価」の教科書 』ダイヤモンド社(2022年)
**************
なーんだ、研修関係の本か。自分には関係ないや・・・・と思わずに、現場のマネ...
人的資本開示が与える影響(読書感想㉔)
先日のブログ記事で ”人的資本” に関することを書いた。(→ そのときの記事へ)
人的資本という言葉は、人事界隈だけでなく、企業経営においても大きな関心事になっている。
つい最近「人材版伊藤レポート 2.0」が公開されたが、持...
モチベーションに火をつける(読書感想㉓)
ここ2年間、ご縁をいただき、大学(経営学部)の外部講師として授業を担当している。テーマは「リーダーシップ」である。
学生(1年生)のうちから、与えられる課題を通じて自らのリーダーシップスタイルを考え、伸ばしていくことのできる素敵なカ...
告知:配属された新人君への関わり方
この4月に入社して職場配属された新人君たち。彼/彼女らが入社して2か月が経ちましたね。
皆さんの職場でどんな様子ですか?元気にやっていますか?
上司も先輩も超多忙な環境下で、彼/彼女らにいかに生き生きと働いてもらうか。...
マネジャーから始めるキャリア自律
このブログでも何度か話題にしている ”キャリア” ないしは ”キャリア自律” 。(→ 過去の関連ブログ記事へ)
本当に、多くの企業から「従業員のキャリア自律を促進したい」という相談が頻繁に寄せられている。(本当にありがたい話です)
...
息抜き話:話の長い人
皆さんの周りには、「話の長い人」がいますか?
仕事柄、私は以下のような皆さんとお会いしています。
*研修企画担当者*研修講師*研修受講者(マネジャー)*研修会社の営業担当*大学の先生
これらのお仕事の人たちと接し...
続:ミドルマネジャーのリーダーシップ再考(読書感想㉒-2)
前回に引き続き、以下の書籍について。
この本は「リーダーシップ」が楽しく、わかりやすく学べる。現場のマネジャーにお勧め。
前回感想を3点述べたが、今回はその続き。
**************
④ 管理行動...