研修を考える部屋、オープン!
課長のための部屋
ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ!
先日、立教大学の中原淳先生と「管理職養成」をテーマに対話の機会をいただきました。(中原先生、ありがとうございました!)
対話の模様は、8月中に(パーソル総合研究所のウェブサイト上で)公開予定です。公開されましたら、このブログでも改め...
上期のまとめ
2023年1月から6月までに書いた記事の中で、アクセス数の多かったものの上位5つを並べてみます。
第1位 良い上司は何をしているか(PDCAの「D」編)(→ 当該記事へ)第2位 皆さんの部下は転職を考えていませんか? (→ 当該記事...
直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う?
皆さんの会社に、お互いを称賛し合ったり、感謝を伝えたりするようなコミュニケーションツール(システム)って導入されていませんか?
日常でのちょっとした出来事、例えば、会議室を予約してもらったとか、コピー機に印刷物を置きっぱなし...
読書感想:世界最高のリーダーシップ
演じることは偽ることなのでしょうか・・・・。
仕事でご一緒している、ある大学の先生から紹介されて読んだ本を皆さんにも紹介します。
著者は、ハーバード・ビジネススクールの教授(フランシス・フライさん)と人気リーダーシップ...
キャリア自律支援が突きつける!部下育成の実態
このブログでも頻繁に取り上げています ”キャリア自律” について。
マネジャーの皆さんは
部下のキャリア自律を促すこと ≠ 私の育成持論
と考えていませんか?
私がなぜそう思うのかと言いますと、マネジャーの...
パーパス?それにどんな意味や価値があるの?
近年、ビジネス界で聞かれる言葉のひとつに「パーパス(purpose)」が挙げられます。「日本の人事部」さんのサイトによれば、「パーパス」とは
存在意義
のこと。(→ 日本の人事部さんのサイトへ)
これまでにも「理念」や「...
コーチャビリティ
先日、ATD(Association for Talent and Development)というイベントに参加するため、アメリカ(サンディエゴ)に行ってきました。
年に1度アメリカで開催される、人材開発(人材育成)...
転職経験のないマネジャーと最近の若手
長く歴史のある企業(特に大手)ほど、思考と行動を変えなくてはならない時代です。
そこで働く従業員の一人ひとりにそれが求められています。中でも、社会人になって以降、転職の経験なく、長く働いている人ほど、その必要性は高いと言えそうな気が...
People managerは、人を扱うプロ
たまにではありますが、マネジャーからこんな言葉を聞くことがあります。
(人事部門に対しての不満) デキる社員を配属してくださいよー。
(お客様に対してのお詫び) すみません、すぐに担当者を変えますので。
これらの言葉を聞...
読書感想:転職学・・・皆さんの部下は転職を考えていませんか?
立教大学の中原淳先生と、私の勤める会社の研究員である小林さんが書いた本『転職学』を改めて手にしてみました。
”転職” を科学しているおもしろい内容です。
転職を考えている人、転職者を出したくない側の人たち、いずれに立場...