研修担当者のための部屋
研修日記：学ばない営業課長たち
課長のための部屋
課長のための部屋 要注意：理念は ”いつか実現するもの” ではない
組織の掲げる理念ですが、各社で用いている言葉が異なります。経営理念、企業理念、ミッション、パーパスなど。各社のサイトを覗くと、その定義も異なっているようです。とはいえ、理念は概ね「存在意義」を表現したものと言われることが多いです。皆さんも、...
図書館 読書感想（24-4-2）：とにかく仕組み化
前回の続き、以下の本につき、感想を述べています。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊161ページいかなるときも、｢成長したい人｣を基準に判断しましょう。｢成長する機会｣を奪わないことです。171ページ頑張った人に報いるのが、本当の｢平等｣です。そうす...
図書館 読書感想（24-4-1）：とにかく仕組み化
最近、ビジネス系の週刊誌でも特集され、本屋さんでも平積みにされている本を読みました。安藤広大 著『人の上に立ち続けるための思考法 とにかく仕組み化』ダイヤモンド社（2023年）著者の本は、以前に『リーダーの仮面』を読み、このブログに感想を挙...
課長のための部屋 マネジャーを自ら辞するタイミング
供給される労働力が将来にわたって心配のない状況であれば、定年退職が問題視されることはありませんでした。しかし、いまはそんな時代ではありませんね。多くの会社が深刻な人手不足に陥っています。能力があり、会社の中に活躍してもらいたい役割があるので...
課長に役立つ知識 コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？
あけましておめでとうございます。今年も宜しくお願いします。さて、本年１回目の記事は、他者とのやりとりを通じての学びに関する話です。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ミドルマネジャーに限定した話ではありませんが、参加者同士でのやりとり（議論・対話）の...
ALL キャリアジリツ、皆がどこまで本気なのでしょうか
大企業に長年勤めている人達から、いまさら ”キャリアジリツ” と言われても・・・という戸惑いの声が聞こえてきそうな昨今ですね。これまでの会社生活において、社命による異動により、その都度現場で経験学習を積んできた方々にとっては、”ジリツ” と...
課長に役立つ知識 その言葉、伝わっていますか？
部長・課長の皆さん、期初に方針や計画のようなものを資料化しておられると思います。そこには、練りに練られた今期の取組みがたくさん書かれていると思います。その中に、以下のような言葉が使われているのではないでしょうか。＊ミッション＊ビジョン＊目指...
研修担当者のための部屋 やってほしいですよね、｢被〇〇研修｣
ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘している彼・彼女らも心身ともに消耗し、近い将来、組織にとって禍根を残すことになりそうです。そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗しているのでしょうか。マネジメントしなけ...
課長に役立つ知識 キレイごとだ。抽象的だ。そんな無茶な。
※本記事は、約１年前に書いたものを改訂したものです。経営サイドからのメッセージに対して、こんな風に思ったことがありませんか。＊そんなのキレイごとだ！上の人は現場のことを何もわかっちゃいない！＊メッセージが抽象的で何を言っているのか分からない...
ALL 堅い話です：ミドルマネジャーと人事施策の関係
2023年10月23日に書いたブログ（タイトル：人的資本経営をミドルマネジャーの身近に）で、人材戦略（や人事関連業務）に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよと書きました。（→ そのときのブログ記事...