課長に役立つ知識
コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？
課長のための部屋
ビジョンづくり ビジョンや理念を軽んじない
前回の記事で、ビジョンについてあれこれ書いた。（前回記事）ここで、ビジョン・理念に関して、こんな疑問を持っている人はいないだろうか。ビジョンや理念なんて、部下の誰も意識していないよ。マネジメントに必要なのか？必要です。これが私の回答。これま...
ビジョンづくり それってビジョンなの？
以前のブログに書いたのだが、リーダーシップに関する様々な文献を読むと、多くの内容に ”ビジョン” が出てくる。リーダーはビジョンを示すと。（該当するブログ）世間で行われているマネジャー研修でもビジョンに関して触れることは多いと思われるので、...
課長よもやま話 マネジャーが成長する経験
世の中で活躍しているリーダーは、どんな仕事経験（キャリア）を積んでいるのだろうか。アメリカの研究者であるM.マッコールさんが書かれた『ハイフライヤー』や、国内ではリーダーシップ研究の第一人者である金井壽宏先生が書かれた『仕事で「一皮むける」...
課長よもやま話 矛盾だらけのマネジメント世界
”マネジメント” ”リーダーシップ” ”コミュニケーション”人材育成の語るときに頻出する言葉で、これらの言葉を BIG WORD と呼ぶことがある。私はそれを「聞けば誰しも何となく分かっている気になるが、具体的に何を示しているのかはさっ...
ビジョンづくり ビジョンの要素
マネジャーに向けた書かれた多くの書物を読むと、「マネジメントやリーダーシップに関して、こんなにも様々な考え方や理論理屈があるのか」と感心してしまう。中には、あまりにも個人的経験に依拠しすぎだろーと思われる（自伝的な）内容もあるが、まあそれは...
コーチング コーチングの実践力アップのために
前回のブログでは、コーチングが実践されない／浸透しない原因についての持論を述べた。（前回ブログへ）原因には、マネジャー自身に起因するものもあれば、部下に起因するものもあれば、上司と部下の相互作用に起因するものもある。前回のブログには書いてい...
コーチング コーチングの難しさ
マネジャーには、部下に対してコーチングできるようになってもらいたいマネジャーに対する期待として、このコメントをもらうことがある。1990年代後半から、人材育成業界で ”コーチング” という言葉が聞かれるようになって２０数年。マネジャー向けの...
チーム／職場づくり 職場づくりのヒント（読書感想⑦）
今回読んだのは、中村和彦 著『マネジャーによる職場づくり 理論と実践』日本能率協会マネジメントセンター 2021年である。現場のマネジャーにとっては、”部下育成” という言葉と同じくらいに ”職場づくり” という言葉には耳馴染みがあるだろう...
モチベーション モチベーション（その４）
昨日まで３日連続で ”モチベーション” をテーマに書いてきたが、今日がモチベーションの最終回。今回も現場のマネジャーにとって、きっと参考にしてもらえる内容だ（と思っている）。職務特性論昨日のブログで ”内発的動機づけ” に関して書いた。（昨...
モチベーション モチベーション（その３）
今回も ”モチベーション” に関する内容。参考になる理論はまだまだある。２要因理論アメリカの臨床心理学者のF. ハーズバーグさんが唱えたもので、彼は働く人に満足や不満足をもたらす要因を明らかにした。満足をもたらす要因を動機付け要因と言い、不...