”部長らしさ”、”課長らしさ”
モチベーション
パーパス?それにどんな意味や価値があるの?
近年、ビジネス界で聞かれる言葉のひとつに「パーパス(purpose)」が挙げられます。「日本の人事部」さんのサイトによれば、「パーパス」とは
存在意義
のこと。(→ 日本の人事部さんのサイトへ)
これまでにも「理念」や「...
リワードを意識したマネジメント
このブログでも何度か取り上げている「ジョブ型人材マネジメント」。
私なりの理解として「ジョブ型人材マネジメント」を表現すると、
組織として達成したい目標やビジョンに向けて戦略を遂行する際に、どのような役割や職務が必要なのかを明...
承認行為の注意点(読書感想㉘)
多くの人がSNSを活用している理由の一つに「他者に承認されたい」ということがあるだろう。
部下マネジメントにおいても「部下の承認欲求を満たしてあげましょう」的なことは以前から言われている。
最近、フォロワー数や ”いいね” の...
モチベーションに火をつける(読書感想㉓)
ここ2年間、ご縁をいただき、大学(経営学部)の外部講師として授業を担当している。テーマは「リーダーシップ」である。
学生(1年生)のうちから、与えられる課題を通じて自らのリーダーシップスタイルを考え、伸ばしていくことのできる素敵なカ...
目標設定は SMART+伝え方
先日のブログで、振り返りを行うことの大切さを書いた。(→該当する記事)
私自身、現在メンバーと面談を行っているが、成果だけの振り返りにならないように心がけている。
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さて、振り返りが終...
モチベーション(その4)
昨日まで3日連続で ”モチベーション” をテーマに書いてきたが、今日がモチベーションの最終回。今回も現場のマネジャーにとって、きっと参考にしてもらえる内容だ(と思っている)。
職務特性論
昨日のブログで ”内発的動機づけ” に...
モチベーション(その3)
今回も ”モチベーション” に関する内容。参考になる理論はまだまだある。
2要因理論
アメリカの臨床心理学者のF. ハーズバーグさんが唱えたもので、彼は働く人に満足や不満足をもたらす要因を明らかにした。
満足をもたらす要...
モチベーション(その2)
前回の引き続き、組織行動論の中の1テーマである ”モチベーション” について、まだまだ現場で役立つことはあるので書いていく。(前回ブログ)
パワー・親和・達成の欲求
アメリカの心理学者であるマクレランドさんが唱えたもの。仕事で...
モチベーション(その1)
前回のブログでは、ミドルマネジャーの武器となる学問として "組織行動論" というものがあるということを紹介した。(前回ブログ)
今回から、組織行動論の中で扱われるテーマのうち、現場のミドルマネジャーにとって、特に役立つと(私が勝手に...