「人材育成・組織開発を考える部屋」にもお立ち寄りください!

課長よもやま話

研修担当者のための部屋

リスキリングは進まない?

会社が従業員の面倒をずっとみる時代ではない。 公言(したら炎上必至なので)していないのかもしれないが、(特に大手)企業は従業員に対して、以下のような見方をしているのかもしれない。 あなたの面倒を一生みることなんてできま...
課長のための部屋

20代の課長級が望まれるわけ

10月28日付の日経新聞朝刊に、 富士通が新卒2年目を課長級に抜擢 という記事が載っていた。(→ 日経新聞さんのサイトへ) 今年の7月には、別の複数の会社で「20代で管理職への登用が可能に」といった記事も出ていて、このブ...
課長のための部屋

マネジャーは偉いわけではない

うちのマネジャーの中には、「マネジャーは偉い」と思っている人がいるんですよね。 ある会社の人事担当者がおっしゃった。続けてこのように述べられた。 部下を何だと思っているんでしょうね。 ************* ...
課長のための部屋

”育成” という言葉が弊害?

部下育成はマネジャーの最も重要な役割です いうメッセージは、多くのマネジャーにとって「当然のこと」と受け入れられるものだろう。 ちょっとここで考えてみたい。 ”育成” ってなんだ? 広辞苑によると、「やしないそだて...
360評価

マンネリマネジャーの評判は下がる

マネジメント職として実務経験を積めば積むほど、マネジメント能力は落ちる??? ************* ここ3年位、お付き合いのあるお客様から うちの管理職って、年齢が高いほど、マネジメントに関するスコアが低い...
研修担当者のための部屋

20代の管理職、活躍やいかに

先日、約3年ぶりに帰省した。元気そうだが、少々老けた印象をある親を見て、うれしくもあり、寂しくもあり。 久しぶりに、親子水入らずの夕飯のあと、談笑していたとき、両親からこんな言葉が出てきた。 お前をどうやって育てのか分...
課長のための部屋

支援型マネジメントを考える

前回のブログに記載したが、ここ最近「支援型マネジメントへの転換」をテーマにした研修の相談を複数のクライアントから受けている。 (前回のブログへ) ”支援型マネジメント” という言葉は弊社が謳っているわけではなく、クライアントから出て...
1on1

目標を覚えていますか?

4月スタートの会社であれば、まもなく第一四半期が終わろうとしている。 1.自分の目標について ここでマネジャーの皆さんへ質問です。 今期初めに立てた自分の目標を覚えていますか? 営業部門のように、売上や粗利...
研修担当者のための部屋

疾病名:なんでもかんでも課長病

症例1:1on1 多くの企業で導入が進んでいる1on1。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか? 課長とメンバーの間だけ? 部長以上はどうですか?1on1をやってますかね? 1on1を導入したいと...
研修担当者のための部屋

息抜き話:話の長い人

皆さんの周りには、「話の長い人」がいますか? 仕事柄、私は以下のような皆さんとお会いしています。 *研修企画担当者*研修講師*研修受講者(マネジャー)*研修会社の営業担当*大学の先生 これらのお仕事の人たちと接し...