読書感想(24-9):組織不正はいつも正しい
課長よもやま話
コラム:「WHY」を聞いてますか?言えますか?
マネジメントに関する様々なTipsで「WHY」が良く出てきます。例えば、TEDでも有名な映像のひとつすが、サイモン・シネック氏の書籍『WHYから始めよ!』は最たるものではないでしょうか。
→ TEDの映像へ→ Amazon サイモン...
あなた、威張っていると思われていませんか?
近年、ホントによく聞く言葉として、”心理的安全性” があります。皆さんもどこかで聞かれたことがあるのではないでしょうか。関連書籍が数多く売られています。
※ 日本の人事部さんのサイトへ(心理的安全性の説明)
個人的には...
ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ!
先日、立教大学の中原淳先生と「管理職養成」をテーマに対話の機会をいただきました。(中原先生、ありがとうございました!)
対話の模様は、8月中に(パーソル総合研究所のウェブサイト上で)公開予定です。公開されましたら、このブログでも改め...
上期のまとめ
2023年1月から6月までに書いた記事の中で、アクセス数の多かったものの上位5つを並べてみます。
第1位 良い上司は何をしているか(PDCAの「D」編)(→ 当該記事へ)第2位 皆さんの部下は転職を考えていませんか? (→ 当該記事...
転職経験のないマネジャーと最近の若手
長く歴史のある企業(特に大手)ほど、思考と行動を変えなくてはならない時代です。
そこで働く従業員の一人ひとりにそれが求められています。中でも、社会人になって以降、転職の経験なく、長く働いている人ほど、その必要性は高いと言えそうな気が...
People managerは、人を扱うプロ
たまにではありますが、マネジャーからこんな言葉を聞くことがあります。
(人事部門に対しての不満) デキる社員を配属してくださいよー。
(お客様に対してのお詫び) すみません、すぐに担当者を変えますので。
これらの言葉を聞...
悪い/まずい上司は何をしているか(PDCAの「CA編」)
悪い/まずい上司は何をしているのかシリーズの最終回、PDCAの「CA編」です。
仕事が一区切りを迎えたとき、例えば、期末に行う振返り面談や評価面談などで、悪い/まずい上司は何をやっているのか/いないのかという話です。
3月決算...
良い上司は何をしているか(PDCAの「P」後編)
前回の続きです。(→ 前回の記事をご覧になる場合はこちらへ)
前回と今回は、私がこれまでに担当したマネジャー研修で出たリアルな意見をもとに、
良い上司は、部下と目標設定に関して話し合うときや、部下に仕事を任せたいときに、どのよ...
キレイごと、抽象論、無茶への対応
経営は従業員に対して、「キレイごと」、「抽象論」、そして「無茶」を発信する。
大抵の場合で、現場ではそれらに違和感や反発を覚える。そして、こんなことを言う。
「キレイごと」に対しては・・・・・そんなの理想論だ!現場はもっとド...
ずっと高評価の社員
皆さんの会社や組織には、連続して高い評価を得ている従業員はいますか?
回答が「YES」であれば、「優秀なタレントがいるんですね」というポジティブな見方ができそうだが、ネガティブな見方もできる。それは、
評価者のマネジメ...