課長に役立つ知識
あなたが語っている「戦略」って、本当に戦略と言えるようなものになっていますか？
部長さんのための部屋
モチベーション パーパス？それにどんな意味や価値があるの？
近年、ビジネス界で聞かれる言葉のひとつに「パーパス（purpose）」が挙げられます。「日本の人事部」さんのサイトによれば、「パーパス」とは存在意義のこと。（→ 日本の人事部さんのサイトへ）これまでにも「理念」や「ミッション」という類似する...
部長さんのための部屋 再掲：部長は ”枠” をつくる人
ほぼ１年前のブログの再掲です。部長の役割に関する記事です。読みやすさを一部踏まえ、手直ししました。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊以前のブログで、部長と課長の役割の違いについて書きました。（該当ブログへ）ブログの中で、書籍（伊丹敬之 著『経営を見...
図書館 今年のまとめ
今年１年間の情報を整理しています。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊アクセス数ベスト１０（ALL） ※かっこ内は公開日１位 最悪な研修の生まれ方（7月4日）→記事へ２位 気持ちはわかるけど系の依頼（6月9日）→記事へ３位 研修を嫌う課長たち（2月1...
課長のための部屋 20代の課長級が望まれるわけ
10月28日付の日経新聞朝刊に、富士通が新卒２年目を課長級に抜擢という記事が載っていた。（→ 日経新聞さんのサイトへ）今年の７月には、別の複数の会社で「20代で管理職への登用が可能に」といった記事も出ていて、このブログでもそれに関連した記事...
課長のための部屋 マネジャーは偉いわけではない
うちのマネジャーの中には、「マネジャーは偉い」と思っている人がいるんですよね。ある会社の人事担当者がおっしゃった。続けてこのように述べられた。部下を何だと思っているんでしょうね。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊偉ぶるマネジャー”偉い” という言葉...
360評価 マンネリマネジャーの評判は下がる
マネジメント職として実務経験を積めば積むほど、マネジメント能力は落ちる？？？＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ここ３年位、お付き合いのあるお客様からうちの管理職って、年齢が高いほど、マネジメントに関するスコアが低いんですよねという話があった。この会...
１on１ 話し合いの作法（読書感想㉛）
これまでのブログ記事で、「これからの組織マネジメントでは ”対話” が重要」という点に何度も触れてきました。（→ 関連するブログ記事へ）しかしながら、対話の重要性に関して、その背景や理由、対話における具体的な方法などについて、読者の皆さんに...
研修担当者のための部屋 オンライン化は学び格差を広げる？
すっかり当たり前になったオンラインでの集合研修。私の所属する会社で実施している研修の８割以上（９割近く？）がオンラインで実施されている。私自身、対面で実施した研修は、この１年間では２回（４％）しかない。オンラインでの研修実施は、研修を企画す...
キャリア開発支援／キャリア面談 リワードを意識したマネジメント
このブログでも何度か取り上げている「ジョブ型人材マネジメント」。私なりの理解として「ジョブ型人材マネジメント」を表現すると、組織として達成したい目標やビジョンに向けて戦略を遂行する際に、どのような役割や職務が必要なのかを明確にし、人材を採用...
研修担当者のための部屋 人的資本経営：そこに戦略はあるんか？
人的資本、人的資本経営という言葉が少しずつ広まってきている。人事・HR領域だけの流行りではなく、日本経済や日本企業の持続的成長戦略として取り組んで行こうという機運になりつつある。人を ”資本（Capital）” と捉えるという考え方が新鮮か...