兄弟部屋:「人材育成・組織開発を考える部屋」へもお立ち寄りください!

2025-03

1on1

生産性の向上が第一義。それを求めることもキャリア形成支援なんです

上司として、部下のキャリア形成支援をしましょうという風潮が定着しつつあります。部下との1on1ミーティングの場面で、“キャリア”をお題にし、「部下に将来やりたいことを聞き、その実現を支援していきましょう」と、各社の人事部門は現場のマネジャー...
課長に役立つ知識

あなたが語っている「戦略」って、本当に戦略と言えるようなものになっていますか?

ビジネス用語の中で、まあまあテキトーに使われている単語の1つに戦略があります。(私の独自見解です)皆さんは「戦略」とは何かを説明できますか?私が参考にしている書籍から「戦略」の定義を抜き出してみますと・・・● 競合優位性を活用して、定められ...
図書館

読書感想(25-2):ジョブ型人事の道しるべ キャリア迷子にならないために知っておくべきこと

人事部門だけが「ジョブ型人材マネジメント」を理解していても意味がありませんし、そんな状態では、恐らく企業価値の向上も、競合との差別化も実現できません。「キャリア自律」が謳われている今、全ての従業員が自社の人事制度に対する理解は(これまで以上...