”人による”
2023-11
やってほしいですよね、「被〇〇研修」
ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘している彼・彼女らも心身ともに消耗し、近い将来、組織にとって禍根を残すことになりそうです。そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗しているのでしょうか。マネジメントしなけ...
キレイごとだ。抽象的だ。そんな無茶な。
※本記事は、約1年前に書いたものを改訂したものです。経営サイドからのメッセージに対して、こんな風に思ったことがありませんか。*そんなのキレイごとだ!上の人は現場のことを何もわかっちゃいない!*メッセージが抽象的で何を言っているのか分からない...
堅い話です:ミドルマネジャーと人事施策の関係
2023年10月23日に書いたブログ(タイトル:人的資本経営をミドルマネジャーの身近に)で、人材戦略(や人事関連業務)に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよと書きました。(→ そのときのブログ記事...
あなた、威張っていると思われていませんか?
近年、ホントによく聞く言葉として、”心理的安全性” があります。皆さんもどこかで聞かれたことがあるのではないでしょうか。関連書籍が数多く売られています。※ 日本の人事部さんのサイトへ(心理的安全性の説明)個人的には、現在の ”心理的安全性”...