「人材育成・組織開発を考える部屋」にもお立ち寄りください!

2022-03

コーチング

コーチングよりも…(読書感想⑫)

このブログで「コーチング」に関することを何度か書いている(関連するブログ)が、現場のマネジャーにとって「コーチング」は *我慢できずに、つい自分でやってしまう というケースが多いのではないだろうか。 「コーチング」をやっ...
課長よもやま話

マネジャーのリスキリング

”リスキリング” という言葉が人事界隈で話題になっている。日本語では ”学び直し” と呼ばれている。 ※ リスキリングの説明サイトへ 人生100年時代、定年も70歳まで延びてきている現在、多くの仕事において、同じスキルで定年ま...
新入社員

新人を組織になじませる

コロナ禍になって以降に新卒として入社した人の成長や活躍に課題感をもっている組織は多い。 テレワーク環境下で1年目を迎えた新卒入社者は、同期や上司とのコミュニケーションにとりづらさを感じたり、自らのモチベーションの維持が難しかったり、...
マネジャー研修の所感

組織がダメになる、呆れた実話

マネジャーに対する研修の企画で、「これはひどい!」と思ったリアル話。 不透明、不安定なビジネス環境下で、人は働いている。 働く理由が、「会社の成長・発展のため」ではなく「お金」や「生活」のためであったとしても、手を抜い...